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王自泉

王自泉 暂无评分

人力资源 绩效管理

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  • 王自泉
  • 所在地: 江苏省 苏州
  • 擅长领域: 绩效管理 企业文化 客户服务
  • 所属行业:服务业 酒店/餐饮
  • 市场价格: 图片6000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:岗位胜任力素质模型导入与执行|团队高绩效执行力|TTT(内训师训练)|心智与潜能激发|自我管理系列|职业理念与素养系列|门店PK机制|高效例会

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  • 2015-08-11...
    查看详情>> 课前反思企业及个人执行力的问题? 解析执行力的三大核心? 现场作业你挑选团队成员的标准? 企业管理者的缺陷? 反思自我执行力? 执行力不佳的原因何在? 如何做有执行力的管理者? 如何挑选有执行力的成员? 高效执行团队的准则? 收获与分享!
  • 2015-08-11...
    查看详情>> 中层应该学什么? 课前测试! 解析中层! 中层的角色定位? 中层的思维观念? 中层的修炼技法? 如何辅导上司? 如何带领下属? 测试中层的胜任力? 收获与分享!
  • 2015-08-11...
    查看详情>> 心态妙解! 播种积极心态树! 面对与克服恐惧! 培养积极心态系统方法 建立30天改善计划 现场宣誓 收获与分享
  • 查看详情>> 企业中高层学什么? 课前测试! 人与环境之间的关系? 企业的“家文化”理念? 成功企业的成功秘诀? 详解管理模式第一原则——制度化! 详解管理模式第二原则——层次化! 详解管理模式第三原则——标准化! 详解管理模式第四原则——流程化! 详解管理模式第五原则——责任化!
  • 2015-08-11...
    查看详情>> 企业中高层应该学什么? 课前测试? 领导与管理的区分? 领导者的胜任力? 何为领导力与领导行为? 如何提升管理者的领导力? 卓越领导力的标志? 管理者的领导人格? 领导力的根本是赢在执行力!
  • 查看详情>> 茫?盲?忙?你是哪类人? 做什么更重要还是怎么做更重要? 如何用四个词来评价自己? 你的价值观怎么确定? 如何通过4D理论来自我运用? 加入生命只有最后一天? 完成个人墓志铭! 现场作业:人生价值模型创建 现场宣誓! 课程总结与分享!
  • 2015-08-11...
    查看详情>> 开场舞曲; 反思:为什么你没有参与? 列举过去三件没有执行的任务,为什么没有执行? 分享自己最遗憾的一件未执行的任务; 解析未执行的罪魁祸首是“借口”; 游戏 失败方接受极限成长挑战; 静坐5分钟冥想:是什么原因让你接受了惩罚? 各自分享心得; 观看《亮剑》精华版视频; 冥想五分钟整个视频过程; 游戏:模仿亮剑情节; 完成执行力模型; 分享执行力模型; 抄写和背诵坚决执行的誓言。 台前宣誓; 逐一按手印; 齐起唱《相信自己》。
  • 查看详情>> 成功解读 模型定义 负面信息提示的成功路径 获取成就是一项系统工程 游戏1 成功解读分享 游戏2 个人成功模型创建 学员分享 游戏3 成功再解读 个人目标与成功的对应关系 个人成功模型修正 建立行动任务 明确执行方法与时间 大声说处理 行动监督与跟踪
  • TTT
    2015-08-11...
    查看详情>> 第一节:培训师角色认知 1、 培训师职责; 2、 培训师的角色; 3、 培训师的风格; 4、 培训师的能力; 5、 培训师的形象; 6、 现场训练:培训师的自我开场介绍。 第二节:培训师心理素质训练 1、 怯场紧张情绪汇总及解决方法; 2、 现场训练:突破演讲恐惧。 第三节:专业表达训练 1、 现场训练:一分钟演讲; 2、 培训师形体语言技巧; 3、 现场训练:培训师语言训练; 4、 现场训练:培训师肢体语言训练; 5、 30天口才训练计划; 6、 现场训练:团队朗诵PK 7、 培训课程如何结尾。 8、 现场训练:你猜我比划 第四节:培训技法提升 1、 课堂讲述法; 2、 现场训练:一“图”为快 3、 课程案例法; 4、 角色扮演法; 5、 游戏法; 6、 研讨法; 7、 现场演示法; 8、 辩论法。 第五节:培训编导艺术 1、 课程开发原则; 2、 课程开发步骤; 3、 培训方案确定。 4、 现场作业:设计课程框架 第六节:培训体系创建 1、 企业培训的种类; 2、 企业培训特点; 3、 企业培训时机; 4、 系统培训模式。 5、 现场作业:设计培训方案等

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